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Especialista explica como postura, preparo e consistência podem fortalecer a presença feminina em mesas de decisão ainda dominadas por homens
Em setores como tecnologia, finanças, indústria e saúde, ainda é raro ver mulheres em posições de liderança. Segundo o relatório global Women in the Workplace, conduzido pela McKinsey & Company, apesar de avanços graduais, elas ocupam menos de 40% dos cargos executivos na maioria das organizações ao redor do mundo, um número que varia bastante entre empresas que investem em equidade e aquelas que permanecem estagnadas.
Essa realidade mostra que construir autoridade em ambientes dominados por homens vai além da competência técnica. “Envolve postura, comunicação, preparo e, principalmente, consistência na forma de se posicionar”, explica Andrea Mendes, CEO do Grupo Hemocat e idealizadora da Cath Care.
Mais do que discutir representatividade, trata-se de fortalecer presença e conquistar respeito em mesas de decisão onde, muitas vezes, a profissional é a única voz feminina. Experiência prática revela que autoridade não depende do cargo, mas da forma como se conduz conversas, sustenta argumentos e mantém consistência ao longo do tempo.
“Autoridade não nasce do título que você carrega, mas da forma como você se apresenta, do quanto demonstra segurança no que fala e da consistência com que se posiciona ao longo do tempo, independentemente do setor em que atua. Muitas vezes, são detalhes de postura, preparo e comunicação que fazem com que as pessoas passem a te enxergar como referência, mesmo antes de você perceber isso”, afirma Andrea.
A executiva compartilha a seguir cinco aprendizados práticos para mulheres que lideram equipes ou empreendem em áreas predominantemente masculinas.
1. Domine o assunto mais do que qualquer pessoa na sala
“Em qualquer setor, quando você demonstra domínio real do assunto, a dinâmica da conversa muda. As interrupções diminuem, os questionamentos ficam mais qualificados e o respeito passa a ser consequência. Isso não acontece por acaso, mas pelo preparo silencioso que antecede cada reunião. Estudar, entender o contexto, conhecer números e cenários faz com que sua fala tenha peso e segurança, sem que você precise elevar o tom de voz para ser ouvida”, diz Andrea.
2. Não tente se adaptar ao padrão masculino de liderança
“Muitas mulheres sentem que precisam endurecer a postura ou adotar um tom mais agressivo para serem levadas a sério. Na prática, autoridade está na clareza, na objetividade e na segurança ao se posicionar. Liderar sem perder a própria identidade é um diferencial. Quando você tenta se encaixar em um padrão que não é o seu, sua comunicação perde naturalidade e força”, complementa a CEO.
3. Faça perguntas estratégicas, elas mudam a dinâmica da sala
“Existe um momento decisivo em qualquer reunião: quando alguém faz a pergunta certa. Perguntas bem formuladas demonstram preparo, visão sistêmica e capacidade analítica. Muitas vezes, é nesse momento que as pessoas passam a te enxergar como referência naquele assunto. Não é sobre falar mais, mas sobre falar melhor e no momento certo”, entende Andrea.
4. Consistência constrói reputação muito mais do que carisma
“Ser a pessoa que entrega sempre, que cumpre prazos, que retorna com respostas e que acompanha processos constrói uma reputação muito sólida ao longo do tempo. E, em ambientes corporativos, a reputação pesa muito mais do que a simpatia momentânea. Autoridade é, muitas vezes, resultado de pequenas entregas feitas com excelência e repetidas de forma consistente”, destaca.
5. Entenda que você está sendo observada o tempo todo, e use isso a seu favor
“Quando você é minoria, sua postura comunica o tempo todo, mesmo quando não está falando. A forma como você ocupa o espaço, reage às situações e se relaciona com as pessoas, transmite profissionalismo, preparo e liderança de maneira muito silenciosa. Entender isso ajuda a transformar a pressão em estratégia”, acrescenta a especialista.
Para Andrea, conquistar autoridade não é sobre provar capacidade, mas agir diariamente como alguém que já reconhece o próprio valor. “Autoridade não é algo que pedimos. É algo que as pessoas passam a perceber pela forma como nos posicionamos todos os dias”, conclui.
